新築ホテルで若者向けの尖ったコンセプトが特徴となっていたため、週末や連休中の稼働率は常に100％近くを維持していました。しかし一方で、平日はインバウンドやファミリー層からの支持を得ることができず、稼働率が大きく落ち込むという課題を抱えていました。曜日による稼働の波が収益に与える影響は大きく、長期的な安定運営に支障をきたしていました。
リニューアル前
そこで弊社は、平日の稼働率向上と収益の安定化を目的として、ホテルのリブランディングをご提案しました。具体的には、これまでの若者向けの尖ったデザインから一転し、インバウンド需要を見据えたファミリー層に対応した、明るく開放的で親しみやすいデザインコンセプトへと刷新。客室の間取り、内装、家具家電に至るまで、すべてファミリーの滞在シーンを想定し、より長期滞在が快適に行える仕様へとアップデートしました。
リニューアル後
また、販売戦略も一新し、OTAやSNS広告においてもファミリーや訪日外国人をターゲットとした訴求に切り替えたほか、弊社が一棟まるごと借上げることで、オーナー様には空室リスクのない安定した賃料収入を保証しました。リニューアルに必要な家具・家電・設備等の初期投資もすべて弊社が負担し、オーナー様の金銭的なリスクを最小限に抑える形でプロジェクトを推進しました。
その結果、以前のような平日の稼働率の波は解消され、年間を通して安定した高稼働を実現。オーナー様にとっては、以前よりも高い収益を、長期にわたり安定して得ることができる、非常に満足度の高い結果となりました。
【物件概要】博多区住吉／博多駅徒歩15分の立地／客室面積60平米／旅館業営業
